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Aus der Praxis.
Gedanken, Einblicke und Erkenntnisse aus zwanzig Jahren Krankenhausmanagement.
Longevity? Ich hänge lieber an der Pole.
Alle reden über Longevity Supplemente. Biohacking. High-End-Therapien. 👉 Ich hänge lieber an der Pole. Pole bietet alles was für ein gesundes Altern wichtig ist: 💫 Koordination trainiert das Gehirn💫 Griffkraft korreliert mit Lebenserwartung💫 Muskelmasse schützt
Generation „Smoke-free“ – Gesundheitsschutz oder Überregulierung?
Generation „Smoke-free“ – und ich bin hin- und hergerissen. Aus gesundheitlicher Sicht ist die Zielrichtung klar:→ weniger Rauchen = weniger Krankheit→ weniger Krankheit = mehr Lebensjahre Das Vereinigte Königreich will eine rauchfreie Generation schaffen. Die
Engpässe im Gesundheitswesen – Hysterie oder reales Risiko?
Engpässe im Gesundheitswesen – Hysterie oder reales Risiko? Die Schlagzeilen sind da:Iran-Krieg. Lieferketten unter Druck.Warnungen vor Engpässen in Krankenhäusern. Und sofort stellt sich die Frage: Die Antworten fallen aktuell sehr unterschiedlich aus. Die Position der
KI verändert, was Führung leisten muss
KI verändert, was Führung leisten muss (darf). Wir haben Organisationen jahrelang über Wissen gesteuert:Berichte. Kennzahlen. Analysen. Jetzt kann KI das alles in Sekunden. Was plötzlich knapp wird? Und genau hier trennt sich Führung von Verwaltung.
Transformation scheitert selten am Wissen – sie scheitert an Ungeduld
Transformation scheitert selten am Wissen.Sie scheitert an Ungeduld. Wir wissen längst, was zu tun ist.Und trotzdem passiert zu wenig. Nicht, weil Menschen es nicht können.Sondern weil wir ihnen nicht den Raum geben, es wirklich zu
Pflege braucht keine neuen Erkenntnisse – Pflege braucht Konsequenz
Pflege braucht keine neuen Erkenntnisse.Pflege braucht endlich Konsequenz. Ich habe den Podcast „Das Krankenhaus der Zukunft“ gehört – mit Jens Scholz und Dr. Tobias Krick. Die zentrale Botschaft: Wir wissen längst, was nicht funktioniert.Wir ändern
Cybersecurity im Krankenhaus ist kein IT-Thema – es ist eine Managemententscheidung
Cybersecurity im Krankenhaus? Die meisten hoffen noch immer: „Es wird schon nichts passieren.“ Doch genau das ist das Problem. Ich habe kürzlich ein Gespräch über Cyberrisiken im Gesundheitswesen gehört – und eine Erkenntnis blieb hängen:
Strategischer Einkauf im Krankenhaus ist kein Bürojob
Strategischer Einkauf im Krankenhaus ist kein Bürojob. Du bist mittendrin. Du entscheidest nicht nur über Preise.Du suchst gemeinsam mit Ärzten und Ärztinnen und Pflegekräften nach der besten Lösung. Und ja – es ist anspruchsvoll. 👉
Krankenhausmanagement: Pflegeentlastung aufgebaut – und wieder abgeschafft
Krankenhausmanagement ist manchmal einfach nur trostlos. Erst haben wir die Pflege entlastet. 👉 Durch Servicekräfte.👉 Durch Logistikunterstützung.👉 Durch Assistenzrollen. Weil klar war: 👉 Pflege soll Pflege machen.Und nicht Betten schieben, Material suchen oder Transporte organisieren.
Warum Krankenhäuser nicht fließen – und was ein Wasserfall damit zu tun hat
Ich stehe vor diesem Wasserfall. Alles fließt.Jede Bewegung greift in die nächste.Kein Element steht für sich.Alles ist miteinander verbunden. Es wirkt mühelos.Fast selbstverständlich. Und dann denke ich an Krankenhäuser. Denn dort sieht es oft genau
LinkedIn-Reichweite: Unsichtbar heißt nicht wirkungslos
„Ich habe von euch noch nie ein Like gesehen.“ Ein Event.Ein Unternehmer verabschiedet sich.Viele Gäste: Unternehmer, 70+. Ich denke: wird eher zäh. Dann kommen mehrere auf mich zu: „Ich mag Ihre Posts. Bitte machen Sie