Lasst die Rebellen arbeiten!
Ich erkläre warum Rebellen im Change-Management Prozess helfen können.
Ich erkläre warum Rebellen im Change-Management Prozess helfen können.
Würdest du in ein Flugzeug steigen, bei dem unklar ist, ob die Wetterdaten, technischen Daten oder die Anweisungen der Fluglotsen korrekt ins Cockpit übertragen werden?
Ich erzähle von meinen Erfahrungen im Change-Mangement.
Woran scheitern Berater:innen, wenn sie erfolgreiche Lösungen aus der Industrie auf Krankenhäuser übertragen wollen? Ich glaube, dass die Komplexität in Krankenhäusern oft…
Zweimal habe ich Verwaltungsbereiche von Universitätskliniken umstrukturiert. Von altmodischen Verwaltungsstrukturen hin zu modernen, prozessorientierten Dienstleistungsstrukturen. Hier teile ich meine Erfahrungen.
Am Ende kommt es nur darauf an, dass genug Personal da ist, um Betten, OPs, Ambulanzen etc. zu betreiben. Leider stehen viele Organisationen beim Personalmanagement noch ganz am Anfang.
Zu viele Expert:innen, zu viele spezialisierte Bereiche führen zu einem unkoordinierten Chaos, der Überblick geht verloren, die Puzzleteile passen nicht zusammen.
Was kann man tun, um das Zuhören zu fördern und als Teil der Unternehmenskultur zu etablieren.
Checklisten, Verfahrensanweisungen etc. müssen sein, aber sie müssen durch Menschen mit Leben gefüllt werden.
Es geht darum, die richtigen Hebel zu finden, die die Organisation in ihrer gesamten Schönheit mit all ihren Menschen zur Geltung bringt.