🙂🙃Unerwartete Nebenwirkungen von Gesprächen 🙂🙃
Warum Mitarbeitergespräche gelernt werden müssen.
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Magnet Krankenhaus – Exzellenz in der Pflege
Was ist Exzellenz in der Pflege? Was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Herausforderungen aus Sicht der Praktiker? Was kennzeichnet Magnet-Krankenhäuser?
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Naivität ist wichtig für den Erfolg im Management.
Eine Ode an die Naivität.
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Kann man mit Geld motivieren
Kann man mit Geld motivieren? Bringen Fangprämien in der Pflege was? Gestern erschien der Text in Pflege Online mit Zitaten von Dr. Nicolai Kranz und mir.
Herzberg hat in seiner Zwei-Faktoren-Theorie bereits 1959 beschr
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New Work braucht schlanke Prozesse
New Work im Krankenhaus geht nur mit schlanken digitalen Prozessen. Doppelarbeit, Papierkram, unklare Schnittstellen nerven und machen Mitarbeiter unzufrieden.
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Personalentwicklung: Intern oder extern?
Personalentwicklung macht für uns ein Dienstleister! Dieser ist mit den modernsten Methoden vertraut, bestens ausgebildet und kennt viele Organisationen. Wir haben keine eigene Personalentwicklung. Ist das eine gute Entscheidung?
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Qualifikation Arzt/Ärztin
Was muss ein Arzte, eine Ärztin im Krankenhaus können? Aus meiner Sicht sollte ein Arzt:in über unternehmerische Fähigkeiten verfügen, denn spätestens in der Position als Oberarzt:in ist er/sie Unternehmer:in im Unternehmen Krankenhaus.
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Rebellen im Palast
Helfen „Rebellen im Palast“ beim Change-Management?
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New Work und Prozessmangement
8 Gründe, warum Prozessmanagement die Voraussetzung für New Work im Krankenhaus ist und 5 Tipps wie ihr schlanke Prozesse entwickelt
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Unser wichtigstes Kapital
Wie geht man effizient mit dem wichtigsten Kapitel: den Mitarbeiter:innen um?
