Krankenhausführung 2025: Was sich ändern muss – und warum Haltung wichtiger ist als Strategie
Mein LinkedIn-Post „Warum ist es so verdammt schwer, ein Krankenhaus zu führen?“ hat eine intensive Diskussion ausgelöst – viel mehr, als ich…
Mein LinkedIn-Post „Warum ist es so verdammt schwer, ein Krankenhaus zu führen?“ hat eine intensive Diskussion ausgelöst – viel mehr, als ich…
Meine Antwort:Weil es sich anfühlt wie jeden Tag auf einen richtig guten Kongress zu gehen.Nur ohne latschige Namensschilder, lauwarmen Kaffee und Orientierungslosigkeit…
Ein Headhunter meldet sich. Sympathisch. Engagiert. „Sie haben genau das richtige Profil. Es geht um eine strategisch und politisch wichtige Aufgabe.“ Ich…
„Was Menschen glücklich machen kann, ist das, was sie tun. Was sie unglücklich macht, sind die Umstände, unter denen sie es tun…
Sie brauchen Führungsteams, die Wandel wirklich gestalten können – Teams, die Mut, Klarheit und Fingerspitzengefühl mitbringen. Und ganz ehrlich: Wer nur verwaltet,…
Seit einem Jahr darf ich einen Veränderungsprozess im CC17 begleiten – einem Zentrum, das so vielfältig und komplex ist, dass es wirkt…
Als ich vor fast 20 Jahren meine Doktorarbeit schrieb, war mein zentrales Thema: Personalmanagement im Krankenhaus. Ich veröffentlichte mein erstes Fachbuch zur…
Klar: Finanzen, Prozesse, Personalplanung – das alles ist wichtig. Aber es greift ins Leere, wenn sich die 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 nicht verändert. Das Denken…
Ja, wir brauchen dringend Konzepte für die Pflege.Aber: Der Fachkräftemangel betrifft nicht nur die Pflege – er betrifft alle Berufsgruppen im Krankenhaus….
Nach über einem Jahr intensiver Begleitung einer Klinik ist mir etwas Entscheidendes klar geworden: Teambuilding allein bringt nichts, wenn nicht gleichzeitig an…