Krankenhausführung 2025: Was sich ändern muss – und warum Haltung wichtiger ist als Strategie
Mein LinkedIn-Post „Warum ist es so verdammt schwer, ein Krankenhaus zu führen?“ hat eine intensive Diskussion ausgelöst – viel mehr, als ich…
-
-
„Warum postest du eigentlich ständig auf LinkedIn?“
Meine Antwort:Weil es sich anfühlt wie jeden Tag auf einen richtig guten Kongress zu gehen.Nur ohne latschige Namensschilder, lauwarmen Kaffee und Orientierungslosigkeit…
-
Warum ist es so verdammt schwer, ein Krankenhaus zu führen?
Weil zu viele Berufsgruppen nebeneinander statt miteinander arbeiten – ausgebremst durch schlechte Prozesse, starre Strukturen und lähmende Bürokratie. Die Folgen? Seit Jahren…
-
„𝗗𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗻𝗶𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻.“
Diesen Satz habe ich oft gehört, als ich begann, Verwaltungsbereiche in Universitätskliniken neu zu strukturieren. Ziel war es, aus starren, bürokratischen Strukturen…
-
🎉 Juhuu – Jubiläum! Unsere 50. Podcast- Folge ist online!
Und wir widmen sie dem Wertvollsten, das das Gesundheitswesen zu bieten hat: Den Menschen…… ❣️ Danke, dass ihr am Bett steht.❣️ Danke,…
-
Wir suchen die Besten.“ – Aber nicht im Juli.
Ein Headhunter meldet sich. Sympathisch. Engagiert. „Sie haben genau das richtige Profil. Es geht um eine strategisch und politisch wichtige Aufgabe.“ Ich…
-
„Im Einkauf liegt der Segen. Oder das Chaos.“ Warum Kliniken viel Geld verschenken – und wie man das ändert.
Sparen im Einkauf? Klingt einfach. Ist es auch – theoretisch. Aber: Viele Kliniken scheitern an der Umsetzung. Nicht an der Komplexität, sondern…
-
Zurück aus Japan. Eine Reise, die mich verändert hat.
Ein Land, das mich gleichzeitig beeindruckt und befremdet hat:So sauber. So still. So diszipliniert.Kein Gedrängel, keine Ungeduld – und kein Müll, obwohl…
-
Was wirklich los ist – Einblicke in den Klinikalltag
Fachkräftemangel? Nein – das eigentliche Problem liegt woanders. „Die Fallzahlen sind zu niedrig.“ Wieder dieser Satz – im monatlichen Steuerungsgespräch. Der Chefarzt…
-
Was wäre, wenn wir aufhörten,
uns von Problemen aufhalten zu lassen und stattdessen unsere Energie auf das richten, was möglich ist? „Designing Future Society for Our Lives“…
