Nachhaltig handeln und Sachkosten sparen. Geht im Krankenhaus Hand in Hand.
Sachkosten ergeben sich aus Preis * Menge. Oft wird nur an der Preisschraube gedreht, doch viel effizienter ist es, weniger zu verbrauchen,…
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Magnet-Krankenhäuser ziehen Pflegekräfte an. Warum ist es so schwierig, ein Magnet-Krankenhaus zu werden?
Erfolgsfaktoren und Hintergründe zum Konzept der Magnet-Krankenhäuser.
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400 000 Euro Strafe für Krankenhäuser bei falschen Daten oder Fristverzug
In keinem Unternehmen ist es so schwierig, das Geld für die erbrachte Leistung zu bekommen, wie im Krankenhaus. Hier ein paar Hintergründe.
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Blaumetallic, die Farbe für echte Männer
Ernst, der Chefeinkäufer, hat ein ernstes Gespräch mit der neuen Geschäftsführerin, Frau Dr. Müllerschön. 𝘍𝘳𝘢𝘶 𝘋𝘳. 𝘔𝘶̈𝘭𝘭𝘦𝘳𝘴𝘤𝘩𝘰̈𝘯: „Die Sachkosten sind viel zu…
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Neuer Podcast: Zwei Frauen, 20 Jahre Altersunterschied ein Thema: Führung.
Wie geht „gute“ Führung und haben es junge Führungskräfte schwerer?
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Woran scheitern Berater:innen?
Woran scheitern Berater:innen, wenn sie erfolgreiche Lösungen aus der Industrie auf Krankenhäuser übertragen wollen? Ich glaube, dass die Komplexität in Krankenhäusern oft…
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Change Management ist meine Leidenschaft. 7 Tipps für Deinen Erfolg.
Zweimal habe ich Verwaltungsbereiche von Universitätskliniken umstrukturiert. Von altmodischen Verwaltungsstrukturen hin zu modernen, prozessorientierten Dienstleistungsstrukturen. Hier teile ich meine Erfahrungen.
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6 Gründe, warum die Digitalisierung in Krankenhäusern scheitert oder viel zu lange dauert
Ich erkläre kurz und präzise die 6 Hauptgründe für das Scheitern von Digitalisierungsprojekten.
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Mehr Nachhaltigkeit in Krankenhäusern durch Vermeidung von Verschwendung: Gedanken zum Tag der Erde
Krankenhäuser spielen eine wichtige Rolle in unserer Gesellschaft, sind aber auch für 5,2 Prozent der nationalen Treibhausgasemissionen verantwortlich. Warum ist das so? Wie kann man es ändern?
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🎮Der Game Changer im Gesundheitswesen? Personalmanagement! 🎮
Am Ende kommt es nur darauf an, dass genug Personal da ist, um Betten, OPs, Ambulanzen etc. zu betreiben. Leider stehen viele Organisationen beim Personalmanagement noch ganz am Anfang.
