𝗗𝘂 𝘄𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻? 𝗗𝗮𝗻𝗻 𝗯𝗮𝘂 𝘇𝘂𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁.

Ich wurde in ein Klinikprojekt geholt.

Der Auftrag vom Vorstand: 𝗠𝗲𝗵𝗿𝗲𝗿𝗲 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼 𝗲𝗶𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻.
Benchmarks: 𝗠𝗮𝗰𝗵𝗯𝗮𝗿.
Realität: 𝗩𝗲𝗿𝗴𝗶𝘀𝘀 𝗲𝘀.

Was ich vorfand:
❌ Einkauf = reine Bestellabteilung
❌ Chefärzte verhandelten Verträge direkt mit Außendienst
❌ Null Preisstrategie
❌ Zu viele Lieferanten für das gleiche Produkt
❌ Kaum IT
❌ Schlechte Daten
❌ Kein Vertragsmanagement
❌ Null System im Lieferantenkontakt
❌ Kein Mut zur Verhandlung

🔁 𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲:
• Frustrierte, verunsicherte Mitarbeitende.
• Erste Kündigungen.
• Neue Kolleg:innen gehen schon in der Probezeit.
• Chefärzte und Pflegekräfte? Genervt.
• Lieferanten? Drohen mit Lieferstopps.


𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺? Weil das Fundament fehlt. Kein Mensch würde ein Haus mit dem Dach anfangen. Im Einkauf glaubt man immer noch, das könne funktionieren.

𝗪𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗹𝗹, 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁:
✅ Digitale Prozesse
✅ Saubere Stammdaten
✅ Klare Zuständigkeiten
✅ Strategische Kompetenz
✅ Investition in Mitarbeitende
✅ Vertrauen und Rückhalt der Klinikführung

𝗗𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗺𝗶𝘁𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗱𝘂̈𝗿𝗳𝗲𝗻– 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻.

🎯 Das ist kein Quick Fix. Aber: 𝗘𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁.

💡 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗛𝗲𝗯𝗲𝗹 𝗳𝘂̈𝗿 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻𝗵𝗮𝘂𝘀.

👉 Willst du dein Haus auf ein solides Fundament stellen? Dann 𝗹𝗮𝘀𝘀 𝘂𝗻𝘀 𝗿𝗲𝗱𝗲𝗻. Oder besorg dir das Buch „𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗶𝘁 – 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝘂𝗻𝗱 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗸 𝗶𝗺 𝗞𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗻𝗵𝗮𝘂𝘀“ Oder hör den Podcast von 𝗛𝗲𝗮𝗹𝘁𝗵𝗰𝗮𝗿𝗲𝗕𝗿𝗮𝗶𝗻 – 𝗱𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗴𝗲𝗯𝗮𝗹𝗹𝘁𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀-𝗞𝗻𝗼𝘄-𝗵𝗼𝘄.

📎 𝗟𝗶𝗻𝗸𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗶𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿.

#Krankenhaus