Mehr Mitarbeitende lösen kein Strukturproblem
Wir brauchen mehr Mitarbeiter.“
Wirklich?
Oder brauchen wir endlich Klarheit?
In vielen Organisationen läuft es immer gleich:
Eine Stelle wird nicht nachbesetzt.
Aufgaben verteilen sich „irgendwie“.
Alle sind beschäftigt.
Niemand ist entlastet.
Also stellen wir neue Leute ein.
Und wundern uns, dass trotzdem alles liegen bleibt.
Denn:
Beschäftigt sein ist nicht gleich produktiv sein.
Was in großen Organisationen ohne klare Prozesse passiert, ist vorhersehbar:
→ Menschen springen von Aufgabe zu Aufgabe.
→ Zuständigkeiten sind unklar.
→ Entscheidungen dauern ewig.
→ Fehler passieren doppelt.
Die Leistungsstarken merken das schnell.
Sie wollen Wirkung erzielen.
Sie wollen Ergebnisse sehen.
Stattdessen kämpfen sie sich durch Chaos.
Und sie gehen.
Nicht wegen zu viel Arbeit.
Sondern wegen fehlender Struktur.
Führung bedeutet nicht, mehr Köpfe einzustellen.
Führung bedeutet, Klarheit zu schaffen.
Klare Prozesse.
Klare Rollen.
Klare Verantwortlichkeiten.
Systeme, die Orientierung geben – auch in komplexen Strukturen.
Wenn Menschen wissen,
was von ihnen erwartet wird
und wie Erfolg definiert ist,
dann liefern sie.
Wenn sie im Nebel stehen,
verwalten sie nur Chaos.
Bevor ihr neue Stellen schafft, schafft Klarheit.
Sonst stellt ihr nur weitere Menschen ein,
die im Strudel untergehen.
Und gute Leute schwimmen nicht lange gegen den Strom.
Wie sorgt ihr in eurer Organisation für echte Klarheit – bevor ihr skaliert?
