๐๐ฒ๐น๐ณ๐ฒ๐ป ๐ฆ๐ถ๐ฒ ๐บ๐ฎ๐น, ๐๐ถ๐ฟ ๐ฏ๐ฟ๐ฎ๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ป ๐บ๐ฒ๐ต๐ฟ ๐๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐ฟ โ ๐๐ป๐๐ฒ๐ฟ ๐ฅ๐ฒ๐ฐ๐ฟ๐๐ถ๐๐ถ๐ป๐ด ๐ถ๐๐ ๐๐ฐ๐ต๐น๐ฒ๐ฐ๐ต๐.โ
Schon mal gehรถrt?
Wenn du im Recruiting oder HR arbeitest โ vermutlich tรคglich.
Aber schau genauer hin.
Denn oft ist das eigentliche Problem nicht das Recruiting.
๐๐ ๐ถ๐๐ ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐จ๐บ๐ด๐ฎ๐ป๐ด ๐บ๐ถ๐ ๐ ๐ฒ๐ป๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ป.
Und das Verhalten der Fรผhrungskrรคfte.
Neue Mitarbeitende werden einfach โhineingekipptโ ins System.
Ohne Struktur. Ohne Beziehung. Ohne Haltung.
Und dann wundert man sich, warum sie im kalten Wasser nicht schwimmen โ sondern untergehen.
Ich habe erlebt, wie Menschen in der ersten Woche weinend den Dienst verlassen.
Nicht, weil sie ungeeignet waren โ sondern weil sich niemand zustรคndig fรผhlte.
๐ง Gen Z macht das nicht mehr mit.
Das alte Prinzip โNur wer sich quรคlt, ist starkโ hat ausgedient.
Heute bleibt, wer gesehen wird. Und wachsen darf.
๐ฆ Das REH-Prinzip
Rekrutieren. Einarbeiten. Halten.
Deine Aufgabe?
Gestalte alle drei Phasen aktiv โ gemeinsam mit den Fรผhrungskrรคften.
Denn:
โข Wer Menschen gewinnt, aber sie nicht einarbeitet, verliert sie wieder.
โข Wer sie einarbeitet, aber nicht entwickelt, macht sie unsichtbar.
โข Und wer sie ignoriert, braucht bald die nรคchste Stellenanzeige.
Das ist kein Projekt.
Das ist ein Prinzip.
Und es verรคndert โ nachhaltig.
โ
Sichtbarkeit ist kein Zufall.
โ
Einarbeitung ist kein Luxus.
โ
Bindung ist keine Floskel โ sondern Fรผhrungsaufgabe.
๐ก Und denk dran:
Jeder Mitarbeitende ist ein Multiplikator.
Wer sich gesehen fรผhlt, bleibt.
Wer sich verloren fรผhlt, geht โ und spricht darรผber.
Wie siehst du das?
Ich freue mich auf deinen Kommentar ๐
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