Stell dir vor, du willst ohne Training bei den Olympischen Spielen antreten.
Klingt absurd, oder?
Doch genau das passiert oft in Unternehmen: Eine Fachkraft wird zur Führungskraft befördert – ein neuer Mitarbeiter wird am ersten Tag in den Dienstplan voll eingeteilt – ohne entsprechendes Training und ohne Unterstützung.
Das Ergebnis? Schnell steigt die Fluktuation, die Ergebnisse verschlechtern sich. Die „Lösung“ scheint einfach: Führungskraft austauschen und das Spiel beginnt von vorn.
Die Abwärtsspirale hat begonnen.
Dabei könnte es so einfach sein: Wenn dein Unternehmen Spitzenleistungen erzielen soll, dann investiere in das Training und die Unterstützung deiner Führungskräfte. Sie sind die Trainer deines Teams – und ohne gute Trainer, keine Medaillen, kein Sieg.
Was macht eine Führungskraft, die ihre Mitarbeiter:innen coacht?
Er/Sie sorgt für:
🌟 Förderung von Potenzial
🌱 Kontinuierliches Wachstum ermöglichen
🗣 Bessere Kommunikation im Team und zwischen den Bereichen erreichen
🎯 Zielorientierung sicherstellen
💪 Motivation und Engagement fördern
🧩 Problemlösungskompetenz vermitteln
Versetze Deine Führungskräfte in die Lage das umzusetzen und Du wirst sehen, wie sich Dein Unternehmen verändert.
Was tust Du um Deine Führungskräfte kontinuierlich zu entwickeln?
