Unser wichtigstes Kapital

Unsere Mitarbeiter:innen sind unser wichtigstes Kapital.

Wer kennt den Spruch nicht.

Vielleicht steht er sogar im Unternehmensleitbild.

Gerade im Krankenhaus weiss eigentlich jeder, wie wertvoll gute Mitarbeiter sind.

Wann habt ihr zum letzten Mal darüber nachgedacht, wie sorgfältig dieses „Vermögen “ verwaltet wird?

✍️Wird die Personalstrategie genauso sorgfältig aufgestellt und überarbeitet wie der Finanzplan?

✍️Hat die Personalabteilung die Resourcen und die Unterstützung der Unternehmensleitung, um Mitarbeiter zu binden, zu entwickeln und zu gewinnen?

✍️Gibt es Steuerungsgespräche auch zum Thema Personal?

Laufen die Finanzen aus dem Ruder hat jeder Chefarzt schnell ein Gespräch mit der Geschäftsführung.

Geht es genauso schnell, wenn die Fluktuation, die Unzufriedenheit steigt? Wenn offene Stellen lange nicht besetzt werden können?

✍️Wie geht es eurem wichtigsten Kapital? Wie oft werden Mitarbeitergespräche oder Befragungen durchgeführt?

✍️Wissen alle Führungskräfte, wie man Mitarbeiter führt? Entwickelt?

Meine Empfehlung: Personalstrategie und Unternehmensstrategie sollten gemeinsam entwickelt werden, um im Wettbewerb zu bestehen.

🙂🤐🤔 Wie schätzt ihr die Lage in eurem Krankenhaus ein, wird mit dem wichtigsten Kapital verantwortungsvoll umgegangen?